Afrique de lâOuest · Atlantique & Sahel
Mauritanie
Le fer, la pĂȘche, le gaz et les services structurent des marchĂ©s distincts. Ce dossier rapproche les indicateurs disponibles des conditions concrĂštes dâimplantation, des opĂ©rateurs et des projets documentĂ©s.
Ădition de travail du 9 septembre 2026 · Les millĂ©simes figurent auprĂšs des donnĂ©es.
Nouakchott, Mauritanie · Laminesall96 · CC BY-SA 4.0đșïž IdentitĂ©
Le territoire mauritanien relie la façade atlantique aux espaces sahariens. Nouakchott concentre les fonctions administratives et une grande partie des services ; Nouadhibou articule pĂȘche, activitĂ©s portuaires et expĂ©dition du minerai de fer.
Au sud, la vallĂ©e du fleuve SĂ©nĂ©gal accueille lâagriculture irriguĂ©e. LâAdrar et le Tagant associent oasis, Ă©levage et patrimoine ; le Tiris Zemmour est structurĂ© par les sites miniers et la voie ferrĂ©e vers la cĂŽte.
LâĂ©conomie associe recettes extractives, produits de la mer et importations de biens essentiels. Une implantation doit distinguer les marchĂ©s urbains, les commandes industrielles et les besoins dispersĂ©s de lâintĂ©rieur : leurs volumes, leurs coĂ»ts dâacheminement et leurs contraintes dâeau ne sont pas interchangeables.
| RepĂšre | Information |
|---|
| Nom officiel | République islamique de Mauritanie |
| Capitale | Nouakchott |
| RĂ©gion | Afrique de lâOuest |
| Superficie | 1 030 700 kmÂČ â ANSADE, aoĂ»t 2026 |
| Population recensĂ©e | 4 927 532 habitants â RGPH 2023, repris dans le bulletin ANSADE dâaoĂ»t 2026 |
| Chef de lâĂtat | Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani |
| Chef du gouvernement | Mokhtar Ould Djay |
| Langue officielle | Arabe |
| Langues nationales | Arabe, pulaar, soninké et wolof |
| Monnaie | Ouguiya â MRU |
| DĂ©coupage administratif | 15 wilayas, dont trois Ă Nouakchott â ANSADE, aoĂ»t 2026 |
| Indépendance | 28 novembre 1960 |
| FĂȘte nationale | 28 novembre |
| Fuseau horaire | UTC+0 |
| Cadre stratĂ©gique | SCAPP 2016â2030 |
| PÎles économiques | Nouakchott, Nouadhibou, Zouérate et vallée du fleuve Sénégal |
ANSADE, Bulletin n° 84, août 2026, présentation générale
Agence mauritanienne dâinformation â institutions
đ Macro-Ă©conomie
La lecture macroĂ©conomique commence par le pĂ©rimĂštre des chiffres. Le PIB en dollars courants combine activitĂ© et conversion monĂ©taire ; sa progression n'est pas la croissance rĂ©elle. Le PIB par habitant n'est ni un salaire moyen ni un revenu disponible. Les exportations de biens et services ne se confondent pas avec les seules dĂ©clarations douaniĂšres de marchandises. Les sĂ©ries prĂ©sentĂ©es ci-dessous conservent donc leurs unitĂ©s, leur millĂ©sime et leur dĂ©finition. Les observations absentes restent signalĂ©es sans ĂȘtre remplacĂ©es par zĂ©ro.
Pour un investisseur, les recettes extractives ne doivent pas ĂȘtre interprĂ©tĂ©es comme une progression uniforme du marchĂ© intĂ©rieur. Une entreprise exposĂ©e aux commandes miniĂšres dĂ©pend de facteurs diffĂ©rents d'un distributeur de produits alimentaires. Le financement des stocks, le coĂ»t des importations et la capacitĂ© de paiement des clients doivent ĂȘtre Ă©tudiĂ©s avec les donnĂ©es sectorielles. La comparaison sur plusieurs annĂ©es sert Ă repĂ©rer une tendance ; elle ne constitue pas une prĂ©vision de ventes pour une entreprise particuliĂšre.
Le change requiert une attention sĂ©parĂ©e. Une moyenne annuelle permet des comparaisons historiques mais ne doit pas ĂȘtre utilisĂ©e pour payer une facture aujourd'hui. Le tableau trimestriel rĂ©cent fournit un repĂšre plus proche de la date de rĂ©daction, tout en restant une moyenne. Le budget d'une implantation doit distinguer les dĂ©penses en ouguiyas, les Ă©quipements importĂ©s et les revenus Ă©ventuellement libellĂ©s en devises. Les frais bancaires et les documents nĂ©cessaires aux transferts doivent ĂȘtre obtenus auprĂšs de la banque de l'entreprise.
Les parts sectorielles ne s'additionnent pas nĂ©cessairement Ă la totalitĂ© du PIB lorsque les impĂŽts nets sur les produits sont comptabilisĂ©s sĂ©parĂ©ment. L'industrie comprend davantage que les mines, et l'agriculture au sens des indicateurs internationaux peut inclure l'Ă©levage, la forĂȘt et la pĂȘche. Les tableaux nationaux dĂ©taillĂ©s sont prĂ©fĂ©rables pour analyser une branche prĂ©cise. Une variation trimestrielle en valeur courante ne doit pas ĂȘtre prĂ©sentĂ©e comme une hausse des volumes : elle peut aussi reflĂ©ter les prix et la saisonnalitĂ©.
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Population â habitants | 2023 : 5 022 441 ; 2024 : 5 169 395 ; 2025 : 5 315 065 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| PIB nominal â USD courants | 2023 : 10 687 541 640,13 ; 2024 : 10 879 212 033,48 ; 2025 : 11 679 910 946,44 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| PIB par habitant â USD courants | 2023 : 2 127,96 ; 2024 : 2 104,54 ; 2025 : 2 197,51 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Croissance rĂ©elle â % | 2023 : 6,81 ; 2024 : 6,31 ; 2025 : 4,03 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Inflation moyenne â % | 2023 : 4,95 ; 2024 : 2,49 ; 2025 : 1,55 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Exportations de biens et services â USD | 2023 : 4 104 773 823,61 ; 2024 : 4 505 172 131,66 ; 2025 : 4 654 787 700,17 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| IDE entrants nets â USD | 2022 : 1 401 620 461,82 ; 2023 : 848 351 729,72 ; 2024 : 1 440 291 135,43 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Transferts personnels reçus â USD | 2022 : 109 289 566,24 ; 2023 : 167 738 734,72 ; 2024 : 94 540 780,79 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Agriculture, forĂȘt et pĂȘche â % du PIB | 2023 : 19,16 ; 2024 : 19,33 ; 2025 : 19,95 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Industrie, construction comprise â % du PIB | 2023 : 30,94 ; 2024 : 30,51 ; 2025 : 29,75 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Services â % du PIB | 2023 : 43,02 ; 2024 : 42,43 ; 2025 : 42,37 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Change annuel moyen â MRU/USD | 2021 : 36,06 ; 2022 : 36,94 ; 2023 : 36,49 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Le FMI retient une croissance réelle de 6,8 % en 2023, 6,3 % en 2024 et 4,0 % en 2025 (estimation) dans son communiqué du 24 juin 2026. Sa projection pour 2026 est de 4,7 %. Ces chiffres révisés peuvent différer des autres extractions statistiques.
FMI, 24 juin 2026, tableau des principaux indicateurs
| Change â moyenne trimestrielle | T2 2025 | T3 2025 | T4 2025 | T1 2026 | T2 2026 |
|---|
| MRU pour 1 USD | 39,68 | 39,93 | 39,88 | 39,95 | 39,96 |
| MRU pour 1 EUR | 45,20 | 46,65 | 46,41 | 46,71 | 46,56 |
BCM via ANSADE, bulletin n° 84, août 2026, tableau 5.7
đ Secteurs porteurs
Les dix branches sont examinĂ©es sĂ©parĂ©ment. Les tableaux historiques donnent des repĂšres de production, dâusage ou de dĂ©penses selon les sĂ©ries disponibles ; ils ne constituent pas tous une mesure du chiffre dâaffaires de la branche. Les analyses dâinvestissement sont des observations Ă©ditoriales, distinctes des faits publiĂ©s.
đïž Tourisme
Jardin en Mauritanie â illustration de cadre de sĂ©jour · Sidi mohamed21 · CC BY-SA 4.0Le tourisme mauritanien doit ĂȘtre Ă©valuĂ© Ă l'Ă©chelle d'un circuit et d'une saison. Une clientĂšle intĂ©ressĂ©e par les bibliothĂšques de Chinguetti, les paysages de l'Adrar ou l'observation des oiseaux n'achĂšte pas le mĂȘme service qu'un voyageur d'affaires Ă Nouakchott. Le modĂšle Ă©conomique d'un hĂ©bergement dĂ©pend donc de sa desserte, de ses prescripteurs et de son calendrier commercial. Le nombre de passagers aĂ©riens ne mesure pas, Ă lui seul, les arrivĂ©es de touristes : il inclut les dĂ©placements professionnels, familiaux et les rĂ©sidents. Une Ă©tude de marchĂ© doit sĂ©parer ces catĂ©gories avant de calculer un taux d'occupation.
Pour un petit opĂ©rateur, la prĂ©paration porte sur la qualitĂ© du transport, les Ă©tapes, la restauration et la continuitĂ© de l'approvisionnement en eau. Un Ă©tablissement Ă©loignĂ© doit chiffrer les trajets Ă vide, le carburant, l'entretien des vĂ©hicules et les solutions d'assistance. Un tarif sĂ©duisant Ă la nuitĂ©e peut masquer une marge insuffisante une fois intĂ©grĂ©s les transferts et les jours sans activitĂ©. Dans les villes anciennes et les espaces protĂ©gĂ©s, les modalitĂ©s d'intervention sur le bĂąti et les conditions d'accĂšs doivent ĂȘtre Ă©tablies avec les autoritĂ©s compĂ©tentes avant toute commercialisation.
La priorité d'investigation concerne les contrats commerciaux : qui apporte les clients, dans quelle langue le service est-il vendu et qui supporte une annulation ? Un partenariat avec un réceptif peut réduire l'incertitude commerciale, sans supprimer le besoin de trésorerie. Les débouchés identifiés ci-dessous sont des pistes d'activité, pas des concessions attribuées. Le billet d'avion, l'assurance du voyageur et les autorisations d'exercer restent des postes distincts. Les données anciennes de recettes touristiques sont conservées comme historique statistique ; elles ne justifient pas une prévision de fréquentation pour une nouvelle saison.
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Recettes du tourisme international â USD | 2018 : 6 000 000 ; 2019 : 13 699 999,81 ; 2020 : 6 400 000,10 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| DĂ©penses de tourisme international â USD | 2018 : 38 000 000 ; 2019 : 56 000 000 ; 2020 : 35 000 000 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Recettes touristiques â % des exportations | 2018 : 0,29 ; 2019 : 0,54 ; 2020 : 0,23 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Chinguetti : manuscrits
- Ouadane : patrimoine
- Atar : circuits sahariens
- Banc dâArguin : observation
- Diawling : zones humides
- Nouakchott : séjours professionnels
Acteurs publics & privés
- APIM : implantation
- Office national du tourisme : promotion
- Parc national du Banc dâArguin : conservation
- Parc national du Diawling : gestion écologique
- Mauritania Airlines : desserte
- AzalaĂŻ : hĂŽtellerie Ă Nouakchott
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Maisons dâhĂŽtes Ă Atar
- Guidage patrimonial Ă Chinguetti
- Transport touristique depuis Nouakchott
- Restauration des circuits de lâAdrar
- Ăquipement sobre en eau des hĂ©bergements
- Services de réservation pour les opérateurs locaux
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Les autorisations dâhĂ©bergement, les rĂšgles dâaccĂšs aux parcs et les contraintes patrimoniales doivent ĂȘtre examinĂ©es sĂ©parĂ©ment. Le Code des investissements ne remplace pas les autorisations dâexploitation touristique.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đŸ Agriculture
Agriculture en Mauritanie · Ji-Elle · CC BY-SA 3.0L'agriculture irriguĂ©e, l'Ă©levage et les oasis appellent des dĂ©cisions d'investissement diffĂ©rentes. Dans la vallĂ©e du fleuve SĂ©nĂ©gal, l'analyse doit partir de la maĂźtrise de l'eau, de la prĂ©paration des sols et des dĂ©bouchĂ©s de rĂ©colte. Une rizerie ne peut pas ĂȘtre dimensionnĂ©e sur la seule superficie thĂ©orique de son bassin : il faut Ă©tablir les volumes commercialisĂ©s, l'humiditĂ© des grains, les pĂ©riodes de livraison et les capacitĂ©s concurrentes. La collecte et le stockage conditionnent autant la performance Ă©conomique que l'achat du matĂ©riel de transformation.
Dans les bassins pastoraux, la collecte laitiĂšre doit suivre les variations de disponibilitĂ© du lait et les distances parcourues. La comparaison avec un produit importĂ© doit intĂ©grer le conditionnement, l'Ă©nergie, les pertes et les dĂ©lais de paiement des distributeurs. Dans les oasis, le tri, le sĂ©chage et le conditionnement des dattes peuvent viser une amĂ©lioration de qualitĂ© plutĂŽt qu'une simple augmentation des volumes. Pour les produits frais destinĂ©s Ă Nouakchott, le coĂ»t du transport frigorifique doit ĂȘtre comparĂ© au taux de perte Ă©vitĂ© et au prix effectivement payĂ© au producteur.
Avant de financer un aménagement, le promoteur doit établir ses droits d'usage du terrain et de l'eau, les obligations d'entretien et le partage des coûts avec les exploitants. Une subvention d'équipement ne garantit ni l'approvisionnement de l'usine ni les ventes. L'examen des risques doit couvrir les aléas climatiques, la salinité, les intrants importés et les paiements de campagne. Le projet agricole de la Banque mondiale cité dans la rubrique Opportunités documente un financement public identifié ; il ne constitue pas une offre automatique de crédit aux investisseurs privés.
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Production cĂ©rĂ©aliĂšre â tonnes | 2022 : 544 116,52 ; 2023 : 579 977,53 ; 2024 : 570 226,68 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Terres arables â hectares | 2021 : 450 000 ; 2022 : 450 000 ; 2023 : 450 000 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Indice de production alimentaire â base 2014â2016 = 100 | 2020 : 108,39 ; 2021 : 114,44 ; 2022 : 116,51 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Indice de production de lâĂ©levage â base 2014â2016 = 100 | 2020 : 106,43 ; 2021 : 107,69 ; 2022 : 109,19 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Trarza : riz
- Brakna : maraĂźchage
- Gorgol : cultures irriguées
- Guidimakha : cultures pluviales
- Adrar : dattes
- Hodh : élevage et lait
Acteurs publics & privés
- SONADER : aménagement rural
- APIM : investissement
- ANSADE : statistiques
- CNRADA : recherche agricole
- Tiviski : transformation laitiĂšre
- Maurilait : produits laitiers
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Décorticage du riz dans le Trarza
- Conditionnement maraĂźcher Ă Rosso
- SĂ©chage des dattes dans lâAdrar
- Collecte laitiĂšre autour de Nouakchott
- Réparation de pompes dans le Gorgol
- Fabrication dâaliments du bĂ©tail dans les bassins pastoraux
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Le projet doit documenter les droits fonciers, lâaccĂšs Ă lâeau et les autorisations de transformation. Le rĂ©gime des investissements nâĂ©teint pas les obligations sanitaires et environnementales.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
âïž Mines
Mine prĂšs de ZouĂ©rate, photographie aĂ©rienne de janvier 2013 · acediscovery · CC BY 4.0Le secteur minier associe plusieurs chaĂźnes industrielles. Pour le minerai de fer, la continuitĂ© entre extraction, prĂ©paration, chemin de fer et port est dĂ©terminante. Pour l'or et le cuivre, l'Ă©conomie du traitement dĂ©pend de la teneur, du rendement et de la consommation de rĂ©actifs. Les chiffres de chiffre d'affaires d'un opĂ©rateur ne se confondent pas avec sa contribution au PIB : le premier mesure ses ventes, la seconde une valeur ajoutĂ©e. De mĂȘme, les rĂ©sultats d'une mine ne peuvent pas ĂȘtre attribuĂ©s Ă l'ensemble du secteur national.
Un fournisseur doit choisir précisément le service qu'il peut assurer : piÚces critiques, maintenance, analyse de laboratoire, transport spécialisé ou formation. Son référencement commercial peut nécessiter des références industrielles, des procédures de sécurité et une capacité de livraison dans des zones éloignées. Le stock de piÚces constitue alors un besoin de financement à part entiÚre. Une entreprise dépendante d'un seul client minier doit tester l'effet d'une interruption de commande, d'un allongement de paiement et d'une variation du coût des importations sur sa trésorerie.
Pour une participation directe à l'extraction, l'investigation commence par le titre minier, les engagements de travaux et la documentation géologique. Il faut distinguer ressource, réserve, capacité de traitement et production commercialisable. L'estimation d'un gisement ne vaut pas autorisation environnementale ni financement acquis. Les achats locaux annoncés par un opérateur donnent un repÚre sur son activité de sous-traitance, mais ne décrivent pas le volume d'appels d'offres actuellement ouvert. Le suivi des avis de marchés et la qualification technique restent nécessaires pour transformer ce repÚre en perspective commerciale.
SNIM â exercice 2025 : 7 003 emplois directs, 1,17 milliard USD de chiffre dâaffaires, 77,5 millions USD dâachats locaux et 150 fournisseurs nationaux. Ce pĂ©rimĂštre est celui de lâentreprise.
SNIM, chiffres de lâexercice 2025
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Minerais et mĂ©taux â % des exportations de marchandises | 2022 : 39,47 ; 2023 : 38,05 ; 2024 : 33,75 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Rentes minĂ©rales â % du PIB | 2019 : 0,60 ; 2020 : 0,61 ; 2021 : 9,59 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Zouérate : fer
- FâDerik : minerai
- Nouadhibou : expédition
- Tasiast : or
- Akjoujt : cuivre et or
- Inchiri : services miniers
Acteurs publics & privés
- SNIM : fer
- Kinross Tasiast : or
- Mauritanian Copper Mines : cuivre
- First Quantum Minerals : groupe minier
- APIM : facilitation
- ANSADE : statistiques extractives
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Maintenance ferroviaire à Zouérate
- Atelier de piĂšces Ă Nouadhibou
- Analyses de minerai dans lâInchiri
- Traitement des eaux industrielles Ă Akjoujt
- Formation HSE pour sites miniers
- Transport de piĂšces vers Tasiast
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Les activitĂ©s rĂ©gies par la lĂ©gislation miniĂšre sont exclues du champ du Code des investissements 2025 (article 3). Leur rĂ©gime doit ĂȘtre Ă©tudiĂ© Ă partir du titre et des textes sectoriels.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đ PĂȘche
PĂȘche en Mauritanie · Francesca Calisti · CC BY-SA 4.0La pĂȘche doit ĂȘtre analysĂ©e par espĂšce, mode de capture et destination du produit. Les volumes dĂ©barquĂ©s, les quantitĂ©s exportĂ©es et les ventes d'un organisme commercial ne sont pas des sĂ©ries interchangeables. Une usine de congĂ©lation dĂ©pend d'un approvisionnement rĂ©gulier et d'une chaĂźne sanitaire documentĂ©e. Un atelier destinĂ© aux cĂ©phalopodes n'utilise pas nĂ©cessairement les mĂȘmes installations ni les mĂȘmes canaux de vente qu'une activitĂ© de petits pĂ©lagiques. Le choix du procĂ©dĂ© doit donc prĂ©cĂ©der la comparaison des Ă©quipements et de leurs fournisseurs.
L'investisseur doit examiner l'accÚs légal à la ressource, les périodes d'activité, les contrÎles sanitaires et la qualité du froid à chaque transfert. Les pertes de température entre débarquement, camion et entrepÎt peuvent annuler une prime de qualité obtenue en usine. Les contrats doivent préciser le contrÎle des lots, les responsabilités en cas de rejet et les délais de paiement. Pour l'exportation, la capacité de constituer un dossier documentaire complet compte autant que le prix à la tonne : origine, traçabilité, certification et conditions de transport doivent rester cohérentes.
La transformation locale crĂ©e des besoins en glace, emballages, entretien mĂ©canique et contrĂŽle qualitĂ©. Ces dĂ©bouchĂ©s doivent ĂȘtre confrontĂ©s Ă la capacitĂ© rĂ©elle des acheteurs et Ă leurs Ă©quipements existants. Une augmentation de capacitĂ© industrielle ne peut pas ĂȘtre justifiĂ©e uniquement par la taille de la zone maritime. L'Ă©tat des stocks, la rĂ©glementation des captures et la destination alimentaire des produits sont des contraintes Ă©conomiques structurantes. Les services qui rĂ©duisent les pertes ou amĂ©liorent la conservation peuvent ĂȘtre Ă©tudiĂ©s sans supposer une progression continue de l'effort de pĂȘche.
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Nouadhibou : transformation
- Nouakchott : débarquement
- Littoral : petits pélagiques
- CÎte nord : céphalopodes
- Ports : froid
- Banc dâArguin : conservation
Acteurs publics & privés
- IMROP : connaissance des stocks
- ONISPA : contrĂŽle sanitaire
- SMCP : commercialisation
- Port autonome de Nouadhibou : logistique
- Port de Tanit : débarquement
- APIM : implantation
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Fabrication de glace Ă Nouadhibou
- Caisses isothermes pour débarcadÚres
- Filetage et conditionnement sanitaire
- Maintenance des chambres froides
- Traçabilité des lots exportés
- Valorisation contrÎlée des coproduits
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Le droit dâexercer, les licences de pĂȘche et les agrĂ©ments sanitaires doivent ĂȘtre documentĂ©s auprĂšs des autoritĂ©s sectorielles ; lâimmatriculation commerciale ne les remplace pas.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đąïž PĂ©trole & Gaz
Distribution de carburants en Mauritanie ; ce clichĂ© ne reprĂ©sente pas le projet GTA · Ji-Elle · CC BY-SA 3.0Le passage de la construction Ă l'exploitation gaziĂšre change la nature des commandes. Les travaux mobilisent des Ă©quipes et des Ă©quipements temporaires ; l'exploitation privilĂ©gie la fiabilitĂ©, les interventions planifiĂ©es et les services rĂ©currents. Un prestataire ne doit donc pas extrapoler le volume d'activitĂ© d'une phase de chantier. GTA est partagĂ© avec le SĂ©nĂ©gal : une capacitĂ© de liquĂ©faction annoncĂ©e pour le projet entier ne peut pas ĂȘtre inscrite comme une production mauritanienne. Les revenus publics dĂ©pendent en outre des accords contractuels, des coĂ»ts et du prix de vente.
Les entreprises locales peuvent examiner les services maritimes, la maintenance, la logistique, les consommables et la formation. Le premier travail commercial consiste Ă identifier le donneur d'ordre effectif et les conditions de rĂ©fĂ©rencement. Les exigences de sĂ©curitĂ© offshore, d'assurance et de disponibilitĂ© du personnel sont susceptibles de rendre un contrat inaccessible Ă une entreprise non prĂ©parĂ©e. L'achat anticipĂ© d'un Ă©quipement spĂ©cialisĂ© doit ĂȘtre confrontĂ© Ă la durĂ©e de commande garantie et Ă la possibilitĂ© de le rĂ©utiliser sur d'autres marchĂ©s.
La distribution de carburants relÚve d'une économie distincte. Le promoteur doit analyser la sécurité des installations, l'approvisionnement, la mesure des volumes et le financement des stocks. Il faut séparer un projet de stockage d'une concession d'exploration : leurs risques techniques, leurs permis et leurs horizons de retour ne sont pas comparables. Les recettes d'exportation de gaz publiées dans les statistiques nationales attestent un flux commercial ; elles ne renseignent pas directement la marge d'un sous-traitant. Aucun rendement financier n'est déduit ici de ces seuls volumes.
La valeur ajoutĂ©e de lâextraction pĂ©troliĂšre et gaziĂšre est de 1 323,15 millions MRU au T1 2026, contre 275,42 millions au T1 2025. Ces valeurs courantes ne mesurent ni un tonnage ni une recette budgĂ©taire.
ANSADE, août 2026, tableau 6.1
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Combustibles â % des exportations de marchandises | 2022 : 0,62 ; 2023 : 0,48 ; 2024 : 0,52 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Combustibles â % des importations de marchandises | 2022 : 39,28 ; 2023 : 36,01 ; 2024 : 34,71 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- GTA : gaz offshore
- Nouakchott : bases de services
- Nouadhibou : logistique maritime
- Ports : approvisionnement
- Villes : distribution de carburants
- Sites industriels : consommations énergétiques
Acteurs publics & privés
- SMH : participation nationale
- bp : opérateur GTA
- Kosmos Energy : partenaire GTA
- PETROSEN : partenaire sénégalais du projet transfrontalier
- APIM : accompagnement
- BCM : paiements et change
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Inspection des équipements offshore
- Formation sécurité des prestataires
- Approvisionnement des bases de service
- Entretien des installations de stockage
- Suivi numérique des livraisons de carburant
- Services maritimes sous contrat
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Les activitĂ©s rĂ©gies par la lĂ©gislation sur les hydrocarbures sont exclues du champ du Code des investissements 2025, article 3. Les dispositions du contrat et du rĂ©gime sectoriel doivent ĂȘtre examinĂ©es.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
âïž Ănergie
Vue de Nouakchott depuis lâISS : universitĂ© et installations solaires · Earth Science and Remote Sensing Unit, NASA Johnson Space Center · Public domainLa demande Ă©lectrique doit ĂȘtre localisĂ©e avant de choisir une technologie. Une installation raccordĂ©e Ă Nouakchott, une usine Ă Nouadhibou et un pompage isolĂ© n'ont ni le mĂȘme profil de consommation ni la mĂȘme solution de secours. La production brute mesure l'Ă©lectricitĂ© gĂ©nĂ©rĂ©e ; elle ne reprĂ©sente pas l'Ă©nergie effectivement facturĂ©e. Les pertes, les usages propres et la disponibilitĂ© du rĂ©seau doivent ĂȘtre considĂ©rĂ©s sĂ©parĂ©ment. Le taux national d'accĂšs dĂ©crit une couverture de population et ne permet pas de dĂ©duire la qualitĂ© de service d'un site industriel particulier.
Pour le solaire productif, le calcul doit rapprocher les heures de production des heures de consommation. Le stockage peut amĂ©liorer la continuitĂ©, mais il ajoute un coĂ»t de remplacement et des contraintes d'exploitation. Pour une usine de poisson ou un atelier, une Ă©conomie annuelle thĂ©orique n'a de sens que si la facture de rĂ©fĂ©rence, les arrĂȘts et les charges critiques sont connus. La maintenance, les piĂšces de rechange et les compĂ©tences locales doivent ĂȘtre prĂ©vues dĂšs le contrat de fourniture, avec des responsabilitĂ©s explicites sur la performance.
Les projets d'hydrogĂšne rĂ©clament une analyse spĂ©cifique : ressource en eau, Ă©lectricitĂ© renouvelable, transport et contrat d'achat. Un protocole d'accord ne prouve pas la dĂ©cision finale d'investissement. Le projet DREAM apporte un cadre de travail documentĂ© sur le stockage, la connaissance minĂ©rale et la rĂ©glementation ; son financement ne doit pas ĂȘtre prĂ©sentĂ© comme la construction de tous les projets annoncĂ©s dans le pays. Les marchĂ©s de travaux, d'Ă©quipements et d'Ă©tudes doivent ĂȘtre suivis dans les documents de passation propres Ă chaque opĂ©ration.
La production brute dâĂ©lectricitĂ© atteint 583,55 millions de kWh au T2 2026, contre 534,94 millions au T2 2025. La production nette du T2 2026 est de 570,40 millions de kWh. Il sâagit des sĂ©ries SOMELEC reproduites par lâANSADE.
ANSADE, aoĂ»t 2026, tableau 3.1 â SOMELEC
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| AccĂšs Ă lâĂ©lectricitĂ© â % de la population | 2022 : 49 ; 2023 : 50,30 ; 2024 : 52,20 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| AccĂšs urbain Ă lâĂ©lectricitĂ© â % | 2022 : 91,60 ; 2023 : 93,50 ; 2024 : 94,20 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Renouvelables â % de la consommation finale dâĂ©nergie | 2020 : 20,90 ; 2021 : 22,10 ; 2022 : 19,60 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Nouakchott : réseau urbain
- Nouadhibou : demande industrielle
- Trarza : pompage solaire
- Adrar : sites isolés
- Sud : interconnexions OMVS
- Littoral : ressources éoliennes
Acteurs publics & privés
- SOMELEC : réseau
- BCM : financement et change
- APIM : investissement
- OMVS : coopération énergétique
- Banque mondiale : DREAM
- MinistĂšre de lâĂnergie : politique sectorielle
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Solaire de toiture pour ateliers
- Pompage agricole dans le Trarza
- Maintenance des mini-réseaux
- Audit énergétique des usines de poisson
- Stockage électrique pour sites isolés
- Formation des installateurs Ă Nouakchott
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
LâhydrogĂšne vert relĂšve de textes spĂ©cifiques et figure parmi les exclusions de lâarticle 3 du Code des investissements 2025. Le rĂ©gime dâun Ă©quipement solaire ou dâun prestataire doit ĂȘtre dĂ©terminĂ© selon son activitĂ© rĂ©elle.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đ» NumĂ©rique
Nouakchott, Mauritanie · Laminesall96 · CC BY-SA 4.0Le marchĂ© numĂ©rique comprend les rĂ©seaux, les services financiers, les logiciels d'entreprise et les prestations d'assistance. Ces segments ont des contraintes distinctes. Le nombre d'abonnements mobiles peut dĂ©passer le nombre d'utilisateurs, car une personne peut dĂ©tenir plusieurs cartes. Il ne faut pas transformer ce ratio en proportion de la population Ă©quipĂ©e. De mĂȘme, un taux national d'utilisation d'Internet ne dĂ©crit pas le dĂ©bit disponible dans une localitĂ© ni la capacitĂ© d'un mĂ©nage Ă payer rĂ©guliĂšrement un service numĂ©rique.
Pour une PME de services, les dĂ©bouchĂ©s doivent ĂȘtre formulĂ©s Ă partir d'un problĂšme mesurable : erreurs de stock, dĂ©lais de facturation, suivi de livraison ou gestion des rendez-vous. Le coĂ»t d'installation n'est qu'une partie du contrat. La formation, l'assistance, les sauvegardes et la reprise aprĂšs incident doivent ĂȘtre prĂ©vus. Les solutions qui restent utilisables lorsque la connexion se dĂ©grade peuvent ĂȘtre Ă©tudiĂ©es avec les entreprises de l'intĂ©rieur. Le promoteur doit aussi identifier qui possĂšde les donnĂ©es et comment elles pourront ĂȘtre rĂ©cupĂ©rĂ©es Ă la fin du contrat.
Les publications rĂ©centes du rĂ©gulateur montrent que l'interconnexion, les accĂšs et les licences restent des sujets actifs. Elles ne permettent pas de conclure qu'un rĂ©seau annoncĂ© couvre dĂ©jĂ tout le territoire. Avant de proposer un service de connectivitĂ© ou de paiement, il faut identifier l'autorisation applicable et les partenaires agréés. Un distributeur d'Ă©quipements n'est pas automatiquement un opĂ©rateur de tĂ©lĂ©communications. La sĂ©curitĂ© des systĂšmes, la protection des informations commerciales et la continuitĂ© de service doivent ĂȘtre intĂ©grĂ©es au prix plutĂŽt que reportĂ©es Ă une phase ultĂ©rieure.
Le 30 juin 2026, lâARE a publiĂ© les catalogues dâinterconnexion et dâaccĂšs pour la pĂ©riode du 1er juillet 2026 au 30 juin 2027. Lâavis cite Mattel, Mauritel, Chinguitel, IMT, SNIM, IKASIRA, RIMATEL et BU-WAC.
ARE, publication du 30 juin 2026
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Utilisateurs dâInternet â % de la population | 2022 : 42,46 ; 2023 : 44,96 ; 2024 : 45,78 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Abonnements mobiles pour 100 habitants | 2022 : 109,88 ; 2023 : 90,77 ; 2024 : 92,07 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Abonnements fixes haut dĂ©bit pour 100 habitants | 2022 : 0,42 ; 2023 : 0,59 ; 2024 : 0,95 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Serveurs sĂ©curisĂ©s par million dâhabitants | 2022 : 25,23 ; 2023 : 34,64 ; 2024 : 52,23 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Nouakchott : services
- Nouadhibou : logistique
- Zouérate : industrie
- Rosso : commerce
- Atar : tourisme
- Intérieur : connectivité
Acteurs publics & privés
- Autorité de régulation : télécoms
- Mauritel : opérateur
- Mattel : opérateur
- Chinguitel : opérateur
- BCM : services financiers
- APIM : entreprises
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Gestion de stocks des grossistes
- Maintenance réseau à Nouadhibou
- Réservation touristique mobile
- Cybersécurité pour PME
- TraçabilitĂ© numĂ©rique de la pĂȘche
- Formation bureautique des entreprises
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Les licences et les conditions dâinterconnexion relĂšvent de lâARE. Pour un service financier numĂ©rique, la rĂ©glementation bancaire et les exigences de la BCM sâajoutent au cadre technique.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đïž BTP
Bùtiment en Mauritanie · Bertramz · CC BY-SA 3.0Le BTP doit distinguer commande publique, bùtiments privés et travaux industriels. Un portefeuille annoncé n'est pas équivalent à des contrats signés et financés. Pour Nouakchott, l'étude du sol, de l'eau et du drainage doit précéder la définition des fondations. Dans les installations littorales, les choix de matériaux et la protection contre la corrosion peuvent peser durablement sur le coût d'entretien. Une comparaison de prix au mÚtre carré sans spécification technique ne permet pas d'évaluer deux projets dans des conditions équivalentes.
L'entreprise doit chiffrer le besoin de trĂ©sorerie associĂ© aux avances, aux retenues de garantie et aux situations de travaux. Les matĂ©riaux importĂ©s introduisent une exposition au change et au dĂ©lai d'acheminement. Les contrats doivent prĂ©ciser le mĂ©canisme de rĂ©vision des prix, les procĂ©dures de rĂ©ception et le traitement des modifications de chantier. Une marge brute positive peut ĂȘtre absorbĂ©e par un financement trop long des travaux. Pour un sous-traitant, la solvabilitĂ© et les procĂ©dures de paiement de l'entreprise principale doivent ĂȘtre examinĂ©es.
Les dĂ©bouchĂ©s de maintenance, de drainage, de rĂ©habilitation et d'Ă©quipement technique peuvent ĂȘtre Ă©tudiĂ©s indĂ©pendamment des grands projets neufs. Le programme des villes intermĂ©diaires citĂ© plus loin documente un financement et une Ă©chĂ©ance ; il ne certifie pas qu'un marchĂ© particulier est encore disponible. La fiscalitĂ© du contrat dĂ©pend de la nature des prestations et des textes applicables. Les exonĂ©rations Ă©ventuelles ne doivent jamais ĂȘtre appliquĂ©es Ă une offre financiĂšre sur la seule base du statut public du maĂźtre d'ouvrage.
La valeur ajoutĂ©e du BTP atteint 4 426,37 millions MRU au T1 2026, contre 4 244,67 millions au T1 2025. Câest une mesure courante de branche, pas le montant des marchĂ©s Ă attribuer.
ANSADE, août 2026, tableau 6.1
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Formation brute de capital fixe â % du PIB | 2023 : 24,01 ; 2024 : 25,79 ; 2025 : 26,98 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Population urbaine â habitants | 2023 : 2 999 113 ; 2024 : 3 133 008 ; 2025 : 3 268 171 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| Croissance de la population urbaine â % | 2023 : 4,49 ; 2024 : 4,37 ; 2025 : 4,22 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 |
| AccĂšs Ă lâeau potable de base â % | 2022 : 74,86 ; 2023 : 76,42 ; 2024 : 77,28 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Nouakchott : drainage
- Nouadhibou : ouvrages portuaires
- Zouérate : habitat minier
- Rosso : ouvrages agricoles
- Atar : patrimoine bĂąti
- Axes routiers : entretien
Acteurs publics & privés
- APIM : implantation
- SOMELEC : raccordement électrique
- SNDE : eau
- SNIM : infrastructures industrielles
- Port de Nouakchott : maĂźtre dâouvrage
- Port de Nouadhibou : équipements
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Préfabrication adaptée aux sols urbains
- Entretien anticorrosion en zone portuaire
- Drainage de parcelles Ă Nouakchott
- Menuiserie pour logements à Zouérate
- RĂ©habilitation dâhĂ©bergements Ă Atar
- Maintenance de bĂątiments industriels
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Le rĂ©gime de lâentreprise, le droit dâoccuper le terrain, lâautorisation de construire et les obligations du marchĂ© doivent ĂȘtre instruits distinctement.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đ„ SantĂ©
Ătablissement de santĂ© en Mauritanie · Alexis Doucet · CC BY-SA 3.0Un projet sanitaire doit commencer par le parcours du patient et les autorisations nĂ©cessaires. La distance d'accĂšs, les dĂ©lais de diagnostic et les possibilitĂ©s de rĂ©fĂ©rence vers un Ă©tablissement spĂ©cialisĂ© peuvent dĂ©terminer l'utilitĂ© d'un service. Les indicateurs d'espĂ©rance de vie ou de mortalitĂ© dĂ©crivent une situation de santĂ© publique ; ils ne mesurent pas la taille solvable d'un marchĂ© privĂ©. Une Ă©tude de clinique doit identifier les payeurs, les conventions d'assurance, les tarifs acceptables et la disponibilitĂ© du personnel mĂ©dical.
La maintenance biomédicale, la chaßne du froid et la gestion des consommables constituent des activités économiques à part entiÚre. Un appareil livré sans formation, piÚces ou contrat de maintenance peut devenir inutilisable avant la fin de sa durée prévue. Les propositions commerciales doivent inclure l'installation, la qualification, les interventions et la disponibilité des consommables. La gestion des déchets et la continuité électrique sont également des postes à chiffrer. Pour un laboratoire, le circuit des échantillons et l'assurance qualité sont aussi importants que la capacité nominale des automates.
Le projet de soutien au systĂšme de santĂ© de la Banque mondiale fournit un cadre public identifiable. Son budget ne peut pas ĂȘtre assimilĂ© Ă une enveloppe de subventions aux cliniques privĂ©es. Une entreprise doit examiner les catĂ©gories de marchĂ©s et les qualifications demandĂ©es. La tĂ©lĂ©mĂ©decine doit ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme un dispositif de soins reposant sur des professionnels et des procĂ©dures, pas seulement comme une application. L'investigation doit porter sur la responsabilitĂ© mĂ©dicale, le consentement, la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es et l'organisation des urgences.
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| DĂ©penses courantes de santĂ© â % du PIB | 2021 : 3,78 ; 2022 : 4,67 ; 2023 : 4,34 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| DĂ©penses de santĂ© par habitant â USD | 2021 : 73,63 ; 2022 : 91,54 ; 2023 : 92,11 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| EspĂ©rance de vie Ă la naissance â ans | 2022 : 68,28 ; 2023 : 68,48 ; 2024 : 68,71 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| MortalitĂ© avant cinq ans pour 1 000 naissances | 2022 : 39,40 ; 2023 : 38,10 ; 2024 : 36,90 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Nouakchott : référence hospitaliÚre
- Nouadhibou : soins urbains
- Kiffa : services régionaux
- Kaédi : bassin du fleuve
- Néma : distances sanitaires
- Atar : couverture territoriale
Acteurs publics & privés
- MinistÚre de la Santé : autorisations
- Centre hospitalier national : soins
- Centre hospitalier Cheikh Zayed : hĂŽpital
- CAMEC : médicaments
- CNAM : couverture maladie
- APIM : implantation
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Maintenance biomédicale à Nouakchott
- Froid pharmaceutique Ă Nouadhibou
- Transport sanitaire régional
- Logiciel de gestion des pharmacies
- Formation aux équipements de diagnostic
- Services de laboratoire autorisés
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
La crĂ©ation dâune sociĂ©tĂ© ne vaut pas agrĂ©ment sanitaire. Lâexercice des professions, les autorisations des Ă©tablissements et la mise sur le marchĂ© des produits restent des questions distinctes.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đ Ăducation
Ăcoliers en Mauritanie · Ferdinand Reus from Arnhem, Holland · CC BY-SA 2.0Le marchĂ© de la formation se construit Ă partir des compĂ©tences demandĂ©es et de la capacitĂ© des bĂ©nĂ©ficiaires ou des employeurs Ă financer l'apprentissage. Les besoins d'un atelier de maintenance, d'une entreprise halieutique ou d'un prestataire informatique sont diffĂ©rents. Le taux de scolarisation ne permet pas, seul, de dimensionner un centre privĂ©. Il faut identifier le niveau initial, les Ă©quipements disponibles et les dĂ©bouchĂ©s visĂ©s. Une certification doit ĂȘtre distinguĂ©e d'une attestation de participation et d'un diplĂŽme reconnu.
Pour les mĂ©tiers industriels, un programme crĂ©dible associe thĂ©orie, pratique et sĂ©curitĂ©. L'investisseur doit prĂ©voir les consommables, l'entretien des machines et les compĂ©tences des formateurs. La localisation influence fortement les coĂ»ts supportĂ©s par les apprenants : transport, logement et interruption de revenu. Une convention avec des employeurs peut faciliter les stages et l'adaptation des contenus, mais ne vaut pas garantie d'embauche. Le suivi des parcours et des rĂ©sultats doit ĂȘtre organisĂ© avant l'ouverture des premiĂšres sessions.
Pour l'éducation générale et les langues, le modÚle doit préciser les autorisations, les programmes et les modalités d'évaluation. Les solutions numériques peuvent élargir l'accÚs, à condition d'intégrer l'équipement réel et l'accompagnement des élÚves. Le financement public de l'employabilité cité dans les sources est un programme identifié, pas une promesse de prise en charge pour tout organisme. Avant de répondre à un marché de formation, il faut établir les références, les moyens pédagogiques et les exigences de suivi propres au dossier de consultation.
| Indicateur et unité | Historique sur trois années | Source et disponibilité |
|---|
| Scolarisation primaire â taux brut % | 2022 : donnĂ©e non publiĂ©e dans cette sĂ©rie ; 2023 : 104,02 ; 2024 : 105,43 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Scolarisation secondaire â taux brut % | 2018 : 35,53 ; 2019 : 37,58 ; 2020 : 36,03 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| Scolarisation supĂ©rieure â taux brut % | 2018 : 5,13 ; 2019 : 5,89 ; 2020 : 5,97 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
| DĂ©penses publiques dâĂ©ducation â % du PIB | 2022 : 1,39 ; 2023 : 4,72 ; 2024 : 7,61 | Banque mondiale â WDI, extraction du 7 septembre 2026 DerniĂšre observation de cette extraction WDI ; aucune observation ultĂ©rieure renseignĂ©e dans la sĂ©rie. |
Emploi dĂ©taillĂ© et exportations propres Ă cette branche : donnĂ©e non publiĂ©e dans les sĂ©ries retenues lorsquâaucune ligne correspondante nâapparaĂźt ci-dessus. Un agrĂ©gat national nâest pas substituĂ© Ă un rĂ©sultat sectoriel.
FiliĂšres & ressources
- Nouakchott : supérieur
- Nouadhibou : pĂȘche
- Zouérate : maintenance
- Rosso : agriculture
- Kiffa : métiers régionaux
- Atar : tourisme
Acteurs publics & privés
- Université de Nouakchott : supérieur
- Institut supĂ©rieur dâenseignement technologique de Rosso : formation
- Ăcole supĂ©rieure polytechnique : ingĂ©nierie
- SNIM : formation industrielle
- APIM : entreprises
- MinistĂšre de lâĂducation : politique Ă©ducative
OpportunitĂ©s dâinvestissement
- Atelier-école de froid à Nouadhibou
- Formation ferroviaire à Zouérate
- Irrigation et pompage Ă Rosso
- Gestion de PME Ă Nouakchott
- Guidage patrimonial dans lâAdrar
- Modules HSE pour prestataires miniers
Pistes dâactivitĂ© issues de lâanalyse Ă©ditoriale ; aucun contrat, rendement ou financement nâest garanti par cette liste.
Cadre réglementaire & obstacles
Le statut juridique du centre, les autorisations dâenseignement et la reconnaissance des diplĂŽmes doivent ĂȘtre distinguĂ©s dans le dossier dâimplantation.
APIM, Code des investissements 2025, notamment article 3
đ OpportunitĂ©s
Les opĂ©rations ci-dessous ont un nom, un financement publiĂ© et une source. Elles distinguent marchĂ©s potentiels, financement intermĂ©diĂ© et soutien budgĂ©taire. Les montants ne reprĂ©sentent pas des tickets dâentrĂ©e. Le statut « actif » de la base de projets ne prouve pas quâune consultation commerciale est ouverte.
Agriculture · P168847
Projet dâappui au dĂ©veloppement et Ă lâinnovation agricole
Appui au développement agricole ; examiner les documents de passation avant toute réponse commerciale.
- MaĂźtre dâouvrage / portage : MinistĂšre chargĂ© de lâAgriculture
- Financement publié : 50 millions USD
- Approbation : 17 novembre 2022
- ClÎture renseignée : 30 juin 2028
- Stade : opĂ©ration rĂ©pertoriĂ©e active dans lâextraction du 7 septembre 2026 ; vĂ©rifier le dernier rapport de mise en Ćuvre.
- Ticket privé : donnée non publiée ; aucune participation en capital proposée par cette fiche.
- Régime fiscal : dépend du marché et du bénéficiaire ; aucune exonération déduite du financement.
Banque mondiale â fiche projet P168847
Santé · P179558
Projet dâappui au systĂšme de santĂ©
Renforcement du systÚme de santé ; les besoins de fournitures, travaux ou conseil dépendent des marchés publiés.
- MaĂźtre dâouvrage / portage : MinistĂšre chargĂ© de la SantĂ©
- Financement publié : 52,3 millions USD
- Approbation : 21 mars 2024
- ClÎture renseignée : 30 juin 2029
- Stade : opĂ©ration rĂ©pertoriĂ©e active dans lâextraction du 7 septembre 2026 ; vĂ©rifier le dernier rapport de mise en Ćuvre.
- Ticket privé : donnée non publiée ; aucune participation en capital proposée par cette fiche.
- Régime fiscal : dépend du marché et du bénéficiaire ; aucune exonération déduite du financement.
Banque mondiale â fiche projet P179558
BTP · P169332
Appui à la décentralisation et aux villes intermédiaires productives
Appui aux villes et Ă leurs Ă©quipements ; le budget total ne correspond pas au montant dâun marchĂ© individuel.
- MaĂźtre dâouvrage / portage : RĂ©publique islamique de Mauritanie et unitĂ© de gestion du projet
- Financement publié : 66 millions USD
- Approbation : 30 mars 2020
- ClÎture renseignée : 31 décembre 2027
- Stade : opĂ©ration rĂ©pertoriĂ©e active dans lâextraction du 7 septembre 2026 ; vĂ©rifier le dernier rapport de mise en Ćuvre.
- Ticket privé : donnée non publiée ; aucune participation en capital proposée par cette fiche.
- Régime fiscal : dépend du marché et du bénéficiaire ; aucune exonération déduite du financement.
Banque mondiale â fiche projet P169332
BTP · P181311
Financement additionnel du programme des villes intermédiaires
Financement additionnel rattaché au programme urbain ; ne pas le confondre avec un nouveau programme indépendant.
- MaĂźtre dâouvrage / portage : RĂ©publique islamique de Mauritanie et unitĂ© de gestion du projet
- Financement publié : 25 millions USD
- Approbation : 29 novembre 2023
- ClĂŽture renseignĂ©e : DonnĂ©e non publiĂ©e dans lâextraction consultĂ©e
- Stade : opĂ©ration rĂ©pertoriĂ©e active dans lâextraction du 7 septembre 2026 ; vĂ©rifier le dernier rapport de mise en Ćuvre.
- Ticket privé : donnée non publiée ; aucune participation en capital proposée par cette fiche.
- Régime fiscal : dépend du marché et du bénéficiaire ; aucune exonération déduite du financement.
Banque mondiale â fiche projet P181311
Emploi · P181070
Financement additionnel du projet dâemployabilitĂ© des jeunes
Appui Ă lâemployabilitĂ© ; le financement nâest pas un appel permanent Ă candidatures pour organismes de formation.
- MaĂźtre dâouvrage / portage : RĂ©publique islamique de Mauritanie et unitĂ© de gestion du projet
- Financement publié : 15 millions USD
- Approbation : 28 juillet 2023
- ClĂŽture renseignĂ©e : DonnĂ©e non publiĂ©e dans lâextraction consultĂ©e
- Stade : opĂ©ration rĂ©pertoriĂ©e active dans lâextraction du 7 septembre 2026 ; vĂ©rifier le dernier rapport de mise en Ćuvre.
- Ticket privé : donnée non publiée ; aucune participation en capital proposée par cette fiche.
- Régime fiscal : dépend du marché et du bénéficiaire ; aucune exonération déduite du financement.
Banque mondiale â fiche projet P181070
Résilience · P179263
Gestion budgétaire et résilience avec option de tirage différé catastrophe
Financement de politique publique ; ce dispositif nâest pas une ouverture de capital Ă des investisseurs privĂ©s.
- MaĂźtre dâouvrage / portage : RĂ©publique islamique de Mauritanie
- Financement publié : 48 millions USD
- Approbation : 29 février 2024
- ClÎture renseignée : 30 juin 2027
- Stade : opĂ©ration rĂ©pertoriĂ©e active dans lâextraction du 7 septembre 2026 ; vĂ©rifier le dernier rapport de mise en Ćuvre.
- Ticket privé : donnée non publiée ; aucune participation en capital proposée par cette fiche.
- Régime fiscal : dépend du marché et du bénéficiaire ; aucune exonération déduite du financement.
Banque mondiale â fiche projet P179263
Financements intermédiés et énergie
Banque El Amana â IFC. Le financement de 30 millions USD annoncĂ© le 27 novembre 2025 vise les micro, petites et moyennes entreprises, avec une attention aux entreprises fĂ©minines. Le bĂ©nĂ©ficiaire du financement IFC est la banque. Le prĂȘt individuel Ă une entreprise dĂ©pend de son analyse de crĂ©dit ; son montant, son taux et ses garanties ne sont pas publiĂ©s dans le communiquĂ©.
IFC, communiqué du 27 novembre 2025
DREAM â P179383. Le projet approuvĂ© le 27 mars 2025 concerne notamment le stockage Ă©lectrique, les connaissances gĂ©ologiques et lâapplication du cadre de lâhydrogĂšne vert. Son inclusion identifie une opĂ©ration ; elle ne vaut pas annonce dâun marchĂ© ouvert. Le ticket dâentrĂ©e privĂ© nâest pas publiĂ© dans le communiquĂ© retenu.
Banque mondiale, communiqué du 27 mars 2025
Vision MAURITANIE 2050
Le libellĂ© de navigation « Vision MAURITANIE 2050 » est conservĂ© conformĂ©ment Ă la charte demandĂ©e. Il ne dĂ©signe pas ici un plan officiel intitulĂ© ainsi. Le cadre national documentĂ© est la StratĂ©gie de croissance accĂ©lĂ©rĂ©e et de prospĂ©ritĂ© partagĂ©e, SCAPP 2016â2030. Son rapport de mise en Ćuvre pour 2024 permet de suivre les rĂ©alisations et les contraintes. Une perspective de long terme doit ĂȘtre distinguĂ©e d'un engagement budgĂ©taire, d'un contrat ou d'une programmation sectorielle adoptĂ©e.
Le premier levier concerne une croissance forte, durable et inclusive. Pour l'entreprise, l'intĂ©rĂȘt est d'identifier les infrastructures, les chaĂźnes de valeur et les rĂ©formes qui peuvent rĂ©duire un coĂ»t de production ou faciliter l'accĂšs Ă un marchĂ©. Le deuxiĂšme levier porte sur le capital humain et les services sociaux : les besoins de compĂ©tences et l'accĂšs aux services influencent directement le recrutement et les conditions d'exploitation. Le troisiĂšme concerne la gouvernance dans ses diffĂ©rentes dimensions, notamment la qualitĂ© des institutions et de la gestion publique.
L'analyse d'un projet ne doit pas s'arrĂȘter Ă son alignement avec ces orientations. Il faut rechercher une ligne de financement, un maĂźtre d'ouvrage, des Ă©tudes et un calendrier. Un objectif de diversification Ă©conomique ne suffit pas Ă rendre rentable une unitĂ© industrielle. L'investisseur doit confronter les ambitions nationales Ă ses propres contraintes : Ă©nergie, transport, disponibilitĂ© de l'eau, qualification du personnel et contrat de vente. Les financements institutionnels rĂ©cents sont dĂ©crits dans la rubrique Bailleurs avec leur objet, sans les assimiler Ă des concours automatiquement accessibles aux entreprises.
MinistĂšre de lâĂconomie â Rapport annuel de mise en Ćuvre SCAPP 2024, mai 2025
âïž Cadre affaires
Garanties de lâinvestissement
Le Code de 2025 fixe un cadre de garanties et de protection. Pour le projet, vĂ©rifier le champ dâapplication, les exclusions sectorielles et la dĂ©cision dâagrĂ©ment. Le droit de transfĂ©rer un revenu doit ĂȘtre lu avec les obligations fiscales et la rĂ©glementation des changes.
Guichet de lâinvestisseur
LâAPIM accompagne lâimplantation. Le dossier doit dĂ©finir lâactivitĂ© exacte, les investissements et les obligations du promoteur. La facilitation administrative ne remplace pas un permis de construire, un titre minier ou un agrĂ©ment sanitaire.
Interlocuteur fiscal
La DGI publie les rĂ©gimes dâimposition. Un budget dâentreprise doit distinguer impĂŽt sur le bĂ©nĂ©fice, minima Ă©ventuels, TVA, retenues et droits liĂ©s aux importations. Le taux dâun impĂŽt ne rĂ©sume pas la charge fiscale dâune opĂ©ration.
Régulation monétaire
La BCM constitue lâinterlocuteur institutionnel pour la monnaie et la supervision bancaire. Lâentreprise doit prĂ©parer les justificatifs de transfert avec sa banque et intĂ©grer les conditions de rĂšglement des fournisseurs Ă©trangers.
Commande financée
Les bailleurs publient des fiches de projets et des documents de passation. Un financement approuvĂ© ouvre une possibilitĂ© de suivi commercial ; il nâexonĂšre pas une entreprise des exigences de qualification et de concurrence du marchĂ©.
Dialogue professionnel
Les organismes patronaux et les rĂ©seaux sectoriels peuvent aider Ă identifier les interlocuteurs et les contraintes dâactivitĂ©. Une adhĂ©sion ne remplace pas une vĂ©rification juridique et financiĂšre du partenaire commercial choisi.
APIM â Code des investissements 2025
DGI â RĂ©gimes dâimposition
Notation souveraine courante : aucune note nâest affichĂ©e sans communiquĂ© dâagence directement vĂ©rifiĂ©. Aucun ancien classement Doing Business nâest prĂ©sentĂ© comme un classement actuel. Les programmes du FMI ne sont pas des notations de crĂ©dit.
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